Chiến lược đại dương đỏ hay Red Ocean Strategy là một trong những sự lựa chọn của nhiều doanh nghiệp hiện nay. Khi đứng trước nhiều đối thủ cạnh tranh nhưng cơ hội tìm kiếm đại dương xanh không có, việc nâng cao sức mạnh trong đại dương đỏ là điều tất yếu. Vậy bạn đã biết gì về chiến lược đại dương đỏ? Các đặc điểm cơ bản nhất của chiến lược này? Tất cả sẽ có ngay sau đây, bạn hãy đừng vội bỏ qua nhé.
Bạn đã biết gì về chiến lược đại dương đỏ
Đại dương đỏ chính là thị trường đã lấp đầy các đối thủ và có sức cạnh tranh cực kỳ khốc liệt. Doanh nghiệp muốn nắm giữ thị phần không ngừng nỗ lực khai thác thị trường. Do đó chúng ta có thể hiểu chiến lược đại dương đỏ, chính là chiến lược dựa vào cạnh tranh giải định với các điều kiện đã được xác lập sẵn. Và doanh nghiệp buộc phải cạnh tranh trong những điều kiện sẵn có này.
Các đặc điểm cơ bản của chiến lược đại dương đỏ
Đứng trước các mô hình kinh tế mới và sự cạnh tranh khốc liệt giữa nhiều doanh nghiệp. Chiến lược đại dương đỏ nhằm chiến đấu và đánh bại các đối thủ cạnh tranh để giành lại thị phần. Sau đây là ba đặc điểm của bản của chiến lược này, bạn nên biết.
- Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh trong một thị trường đã tồn tại. Và muốn phát triển mở rộng thị phần cần nghiên cứu, khai thác các nhu cầu hiện tại để thu hút khách hàng.
- Doanh nghiệp tập trung vào việc đánh bại các đối thủ cạnh tranh để giữ vị trí của mình.
- Doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận sự đánh đổi giữa giá trị mang lại và chi phí đã bỏ ra.
Do đó tùy vào mỗi doanh nghiệp sẽ đưa ra sự lựa chọn giữa đánh đổi giá trị, chi phí. Bằng cách mang đến nhiều giá trị cho khách hàng với chi phí cao hơn. Hoặc tạo ra giá trị cho khách hàng ít hơn với chi phí rẻ hơn.
Có nên lựa chọn chiến lược đại dương đỏ trong kinh doanh?
Các doanh nghiệp hiện nay đang đứng trước rất nhiều áp lực cạnh tranh. Và muốn phát triển thì có nên lựa chọn chiến lược đại dương đỏ trong kinh doanh không là câu hỏi được nhiều người quan tâm. Do đó những thông tin chúng tôi chia sẻ sau đây sẽ giúp bạn.
- Đại dương đỏ là những thị trường truyền thống và thị trường này đã có rất nhiều đổi thủ. Không những vậy thị trường này thường được khai thác rất kỹ và khó mở rộng thị phần bởi sự cạnh tranh khốc liệt. Do đó nếu bạn lựa chọn chiến lược đại dương đỏ, phải chấp nhận cạnh tranh theo các quy luật đã được thiết lập từ trước.
- Không những vậy, trong một thị trường có quá nhiều đối thủ bạn đôi khi phải chấp nhận đánh đổi giữa giá trị mang lại với chi phí bỏ ra. Cho nên nếu doanh nghiệp bạn mới thành lập sẽ không tránh khỏi những rủi ro.
Vì vậy đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, doanh nghiệp không chỉ hướng đến các thị trường có sẵn mà cần xây dựng chiến lược đại dương xanh. Nhờ vào việc bước vào lĩnh vực mới sẽ giúp tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp.
Lời kết
Hy vọng với bài viết chúng tôi chia sẻ ở trên, đã mang đến cho bạn những thông tin hữu ích về chiến lược đại dương đỏ. Ngoài ra nếu bạn cần tìm hiểu rõ hơn về chiến lược này. Đồng thời làm thế nào giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần, hãy liên hệ ngay với Nef Digital nhé.
- Công Ty CP. Nef Digital
- Trụ sở: Số 11 Hà Kế Tấn, Thanh Xuân, Hà Nội
- VPGD: Tầng 6 – Số 272 Nguyễn Lân – Thanh Xuân – Hà Nội
- Hotline: 0246655 2266
- Website: https://nef.vn
- Email: [email protected] – [email protected]
Nef Digital rất sẵn sàng tư vấn và hỗ trợ bạn chu đáo nhất.
